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通維工區“四個進一步”點亮班組安全“常明燈”

企業報道  2019-11-19 12:08:41 閱讀:642

  在“百日安全”活動如火如荼開展之際,通維工區以“生產安全大排查活動”為抓手,以實現全年各項任務目標為動力,把安全工作的著力點放在班組管理上,進一步強化崗位責任,規范現場安全操作,提升安全管理水平,點亮班組安全“常明燈”。

  進一步規范班前程序,提高標準化班前會質量。該工區充分利用班前會時間,認真學習操作規程和作業標準,并根據當班的工作任務進行安全預想預知,演練手指口述和崗位描述,促進班組人員精細化操作。同時,工區根據早中晚三班的安全生產情況及存在的問題,做到心中有數,反復提醒當班人員在操作過程中的安全注意事項,打好入井安全“預防針”。此外,狠抓班前預想預控,了解班組成員情緒狀況,做好員工班前思想狀態和精神狀態排查工作,把牢安全生產第一關。

  進一步增強安全意識,促進良好行為習慣養成。該工區改變以往單一的“灌輸式”、“填充式”安全教育方法,讓各班組長上講臺講安全經驗、說安全心得、講注意事項。同時,請“三違”人員上講臺“現身說法”,講事故危害、說心理感受,讓員工得到更多的啟示。此外,不斷加強員工安全教育,通過觀看安全警示片、典型事故案例教育等形式,牢固樹立員工安全意識,時刻緊繃安全弦,全力提高班組執行力。

  進一步強化現場管理,提升現場安全管控水平。該工區為強化員工安全操作行為,要求各班組做到班前細檢查、班中細督查、班后細總結,促使員工人人爭當“細心人”,杜絕習慣性違章的發生。同時,加強礦井“一通三防”設施安全監管,重視通風系統、通風設施、氣體檢查工作,做到通風系統合理可靠,確保通風設施構筑質量合格,杜絕微風無風作業,真正做到細處完善無漏洞,處處管理精細化。

  進一步提高風險辨識,加強安全隱患排查治理。該工區為進一步提高“四員兩長”管理水平,嚴格執行“一通三防”巡回檢查制度、崗位安全風險評估、確認,加大井下通防設施維護力度。同時,工區對當班的安全狀況及操作行為進行評估,提出作業中發現的安全隱患以及作業現場的安全變化,并備注好相應的隱患整改措施或安全合理化建議,讓每位員工清楚自己當班工作現狀,保障安全生產。此外,強化作業過程中的動態管理,深入細致的排查現場存在的安全隱患,緊盯現場安全生產薄弱環節,促進全員隱患辯識能力。(黨宇飛)

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